为进一步了解我区资产评估行业的现状，探索如何在十七大后的新形势下健康向上的发展我区资产评估行业，2008年3月，广西资产评估协会王保利会长分赴桂林、北海两地，在桂林、北海市财政局企业科科长及有关同志的陪同下，与两地评估机构负责人进行了座谈，针对我区资产评估行业的现状、各地方资产评估机构的执业特点进行了会谈，并就如何在十七大后的新形势下做大做强做优我区资产评估机构与与会的机构负责人进行了深入探讨。座谈结束后，王保利会长深入到各资产评估机构进行了考察，并亲自撰写了调研报告，现将王保利会长撰写的调研报告附如下，供大家参考。

                                                                  北海调研报告

       2008年3月4日(星期二)至6日在北海市进行资产评估机构的调研工作，3月5日召开了座谈会，到会的机构负责人有北海明大资产评估事务所朱向阳所长、广西天辰会计师事务所符亚来副所长、北海诚信资产评估事务所戚锦镇所长、祥浩会计师事务所北海分所宾石养所长、广西中德勤会计师事务所北海分所万有应所长、中众益资产评估有限公司北海分所黄湘宁所长、刘荣威副所长。北海市财政局企业科陈强军科长、吴雪梅科员自始至终组织、安排、召集、参与了座谈会。随后在陈科长的陪同下看望了北海明大资产评估事务所、北海诚信资产评估事务所、祥浩会计师事务所北海分所等机构的办公场所和工作人员。3月6日在钦州市与广西中阳资产评估事务所陈勇先、莫运清、王宗宙等三位领导交流了工作情况。此行基本达到了认认门、见见人、谈谈事的目的。以下是这一次调研的体会和收获:
         一、畅谈了学习党的十七大的精神和国家批准的《广西北部湾经济区发展规划》体会，着重探讨了如何面临当前广西北部湾经济发展的大好机遇，做好评估机构自己的事。大家一致认为，历史上广西的资产评估机构遇到了两次大的冲击，一次是上世纪90年代末期，房产、地产逐步形成了行业增长态势，没有抓住时机充分做好资产评估机构的重心转移和转型，最终形成了目前资产、房产、地产三支分立、各个主管的局面;另一次是国资局撤销后，与注册会计师协会合并管理，使得注册资产评估行业得不到充分的重视和提升，致使注册资产评估行业发展缓慢，知名度淡化，社会地位下移。这一两年随着产权交易的高潮己经渐渐回落，业务量逐渐萎缩，加上注册资产评估业务收费标准至上世纪90年代初期到现在没有修改过，业内收费无序压价竞争，大有“山雨未来风满楼”之势，第三次冲击又渐渐形成。如果不能充分认识当前的不利因素，采取积极主动的应变措施，势必对中小资产评估机构造成巨大的伤害，甚至一撅不振。同时还会由于中小资产评估机构人员、人才、业务严重流失，做不了、做不好中小企业的资产评估业务，而有能力的大中资产评估机构关心资本市场的业务而不愿意做中小企业的资产评估业务，其主要原因是付出相同的劳动得不到相应的收益回报，影响到中小企业的资产评估需求市场得不到满足，这一块市场就可能会出现盲区。
       党的十七大确立了“不但要发展公有经济，也要发展非公有经济”，全国人大十一届会议也明确了中小企业上市的时间表，国家批准了《广西北部湾经济区发展规划》，广西区域内的，区域外的大、中、小企业都会抓住这个发展机遇确立自己在广西北部湾经济区里的发展空间，促进自我发展。身处在北部湾经济区里，尤其是北海、钦州、防城港的广西各个资产评估机构，如何抓住这个发展机遇，理清自己的思路，定好自己机构的位置，调整好自我生存、自我发展的空间，制定顺应环境变化的措施，迎接这一次经济高潮的到来，至关重要。机遇是给有准备的人敞开大门的。譬如，环北部湾经济区里的中小资产评估机构是否可以内练基本功，外念协作经，既强身健体，又协同合作，过去的常规业务不丢，力争取得新业务的资质和能力。所谓 “内练基本功”，就是稳住本机构的人员，拓展执业范围，培养并提升他们的业务能力、专业水平;创造本机构的特色文化，增强内部凝聚力;健全规章制度，强化执行力度;调整分配关系，做到劳有所得。所谓 “外念协作经”，就是增强机构之间的交流，对话，建立牵头人机制，共同维护市场，统一对外宣传，逐步形成具有北部湾经济区特色的联合体，迎接经济快速发展，承接更大的市场需求项目。所谓“北部湾经济区特色”，就是结合本市、本区域内的服务对象的实际特点，采取相适应的业务合作方式，只有分工，没有拆台的一种合作型的联合体。
        要吸取第一次冲击的教训，在市场经济发生结构性调整，市场业务发生大的变化时要及时地调整机构自己的思路。譬如，当国有产权交易逐步减少，需要对国有产权交易进行资产评估的业务越来越少的时候，而资本市场迅猛发展的时候;当资源性资产(如森林资源、矿产资源等)逐步引起政府和社会重视，需要对资源性资产评估的业务日益凸显的时候;当纳税意识越来越引起国民重视，财税部门需要对不动产税基进行评估的时候;当法制逐步进入到社会各阶层，需要对司法处置的财产进行资产评估的时候;当社会关注价格上涨，需要对价格价值评估的时候;当房产、地产日益成为国民经济的拉动行业，二级市场逐步形成，交易量逐年增长，需要对其权属交易进行价值、价格评估的时候;……等等，资产评估机构该如何定位和调整自己的思路。顺潮流而动者昌。资产评估机构的同志要学习新的专业评估知识，取得专业评估资格或资质，抓住一两项关键性的业务就有事做，就有饭吃，就有机会做大做强。
        二、改善中小资产评估机构的社会环境，促进中小资产评估机构健康发展。
座谈会上各个与会的领导谈的比较多的是中小资产评估机构的生存与发展的社会环境问题。譬如，社会上一说到资产评估机构，要么就会联系到房产或土地，要么就会联想到无所不包的资产，很少有人知道资产评估机构的真实内容，缺乏社会宣传，缺乏社会认知;此外，资产评估机构收费标准仍然采用上世纪90年代初定的标准，近15年来没有调整过，去年注册会计师事务所的收费标准调整后，对注册资产评估机构的影响比较大，加上一些中小资产评估机构为了生存，为了市场占用份额，揽业务时竟相降价，既严重损害了整个行业的对外形象，又严重伤害了兄弟机构和自己的经济利益，最终吃亏的还是自己 其三，一个资产评估机构为了满足各个主管部门的行业管理要求，分别注册成立相应的房产、地产(工程造价、投资、土地估价、税务)等专业性的评估或咨询机构，统一称谓“有限责任公司”。同是一个合伙人制的单位，挂了少至3个招牌，多至5、
6个招牌，加上会计师事务所有限责任公司可多达7、8个招牌。按照不同的注册公司分别编制会计报表，分别反映财务成果，致使一个合伙人制单位的财务报表(尽管可能有合并报表，由于不便对外报送)仍不能反映其真实的、总体的经济、财务指标，不能直接表现出该机构的综合竞争实力，还容易造成机构内部的合伙人之间的分配矛盾(诸如梧州市某一个机构的合伙人反映合伙人的问题)。这些现状主要是由于政府主管部门之间没有统筹好、协调好、处理好社会分工之间的关系所造成的。
        三、探索解决问题的途径。
        一是针对社会认知度低的问题，可以采取多渠道宣传资产评估机构的功能、作用、承诺、宗旨、服务对象、社会责任、收费标准、联系方式等等。可以以资产评估协会的名义，也可以几个资产评估机构联合起来做一些形式多样的宣传工作:报刊、电视、小册子、户外广告等等。
        二是由资产评估协会出面，协调财政、物价、土地、房产、税务等部门修改收费标准，既适应当前的市场经济的变化和委托人的承受力，又能解决资产评估机构的劳有所得及收益与社会其他行业收费水平相适应。
        三是增强资产评估机构之间的交流，积极探索机构之间的文化建设。以一个市、或以经济区域(如北部湾经济区)、或以行业为活动范围建立一种业务交流、文化交流、文体交流的机制。这种机制需要一个受同业人士尊重的、具有热心肠的、具有一定亲和力的召集人群体。适时适地开展一些形式多样的交流，如沙龙、俱乐部等，内容都是围绕机构建设的话题，如经营之道、管理之道、用人之道、案例互动等等。
         四是分清机构特点，区别机构情况，采取不同方法，指导机构发展。将目前机构按其经济规模大小、人均效益贡献分为大、中、小;按其业务资质种类分为证券类、资产类、综合类，将目前己经注册的人员按其业务素质强弱、工作责任大小分为经营者、领军者、骨干者、事务者。实事求是，结合广西的实际情况进行，既有面上的共性化管理和监督，又有差别的个性化服务和指导。•
        五是加强协会对机构的服务和指导，切实把协会办成资产评估机构的娘家，寓行业自律、后续教育、注册登记等管理于服务之中。切实端正“只有机构发展协会才会发展、只有机构壮大协会才会壮大”的认识，只有把协会建设成高效、热情、周到的协会才有可能做好对机构的服务和指导工作，机构才会紧紧围绕在协会周围，形成好的行业形象、产生行业效益、受到社会尊重、吸引精英人才，发展壮大行业队伍，从而做大做强广西的行业品牌。